為進(jìn)一步加強(qiáng)我局事業(yè)單位工作人員日常管理和監(jiān)督，根據(jù)《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時考核辦法（實(shí)行）》（君辦發(fā)〔2023〕7號）和岳君人社聯(lián)〔2023〕1號文件要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，特制定本辦法。
一、考核對象
本辦法所稱事業(yè)單位工作人員，是指審計(jì)局在編在崗的事業(yè)編制身份人員。
工作人員抽調(diào)、援派和掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時考核。
二、考核組織
成立平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，分管機(jī)關(guān)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由局辦公室、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)平時考核的日常指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等工作，確保平時考核工作有力、有序推進(jìn)。
三、考核原則
平時考核遵循客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則，按照“崗位對責(zé)、績效對賬”的要求，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、分類考核與分級考核相結(jié)合、個人小結(jié)與審核評鑒相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
工作人員平時考核工作接受區(qū)人社部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和監(jiān)督檢查，由我局具體組織實(shí)施，黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。
四、考核內(nèi)容和指標(biāo)
考核的內(nèi)容以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為主要方面，按德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行綜合考核，重點(diǎn)考核工作人員日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)、局機(jī)關(guān)的中心工作、重點(diǎn)工作的完成情況，以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等工作實(shí)績。
考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成，共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、社會效應(yīng)和業(yè)務(wù)能力等方面。
五、考核程序
�。ㄒ唬﹤�人小結(jié)。在完成每月工作任務(wù)后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每月最后一個工作日組織開展個人小結(jié)工作。被考核人根據(jù)各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和局工作任務(wù)履行情況進(jìn)行簡要小結(jié)，填寫《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時考核登記表》相應(yīng)欄目內(nèi)容。內(nèi)容主要為德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)情況，重點(diǎn)匯報政治思想、履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)、遵守廉潔自律等情況，詳盡反映完成審計(jì)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和主要成績，并將工作中取得的主要成果、效益以及受到上級領(lǐng)導(dǎo)、被審單位的表揚(yáng)、肯定、批評等情況。
(二）審核評鑒�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每月根據(jù)《君山區(qū)審計(jì)局考核量化評分明細(xì)表》《考勤情況統(tǒng)計(jì)表》《君山區(qū)事業(yè)單位工作人員平時考核登記表》情況，結(jié)合日常工作表現(xiàn)、工作完成情況及完成成效以及民主評議結(jié)果提出平時考核初步評鑒意見和等次，并提請黨組會議研究決定。
�。ㄈ┙Y(jié)果反饋。每季度平時考核結(jié)束后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室填寫《君山區(qū)審計(jì)局工作人員平時考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（附件3），并采取適當(dāng)?shù)男问皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)公布平時考核結(jié)果，接受監(jiān)督。經(jīng)公示無異議的考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表同步報送區(qū)人社局備案。
六、加減分情形
被考核人參加區(qū)級（含區(qū)級）以上各類比賽或評比活動獲得獎勵的，加2分；積極提供工作建議，報送信息、呈閱件、文件，撰寫調(diào)研報告等，受到區(qū)級、市局級領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可或形成決策的，加3分；工作或者負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受到區(qū)、市、省、國家級表彰的，分別加3、5、8、10分；對工作任務(wù)完成出色的或超額完成的可酌情加1-5分，對工作任務(wù)完成滯后或不能完成任務(wù)的可酌情減1-5分。一個季度內(nèi)，個人累計(jì)加分不超過10分。
七、考核等次評定規(guī)定
（一）工作人員平時考核分為“好”“較好”“一般”“較差”四個等次。得分在90分（含）以上可以評定為好等次，但考核結(jié)果為好等次的人數(shù)掌握在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，原則上四舍五入；90分以上未被評定為好等次的和70分（含）至90分的可以評定為較好等次；60分（含）至70分的評定為一般等次；60分以下的評定為較差等次。
�。ǘ┯幸韵虑樾蔚模瑓⒓悠綍r考核，不確定等次：
1.新錄用的工作人員在試用期內(nèi)；
2.病、事假、非單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)超過考核期二分之一時長（工作日達(dá)11日及以上）；
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
�。ㄈ┕�、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的工作人員，參加平時考核，可結(jié)合平時表現(xiàn)確定為較好等次；正常上班后，按實(shí)際表現(xiàn)情況參加平時考核。
（四）對無正當(dāng)理由不參加平時考核的工作人員，或者在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育，責(zé)令檢查；經(jīng)教育后仍拒不改正的，當(dāng)季度評定為較差等次。
�。ㄎ澹┦芴幏只蛘呓M織處理、誡勉的工作人員平時考核，參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
�。┲苯哟_定較差等次的情形：
1.工作拖拉、推諉,貽誤工作,造成不良影響的；
2.因違紀(jì)違規(guī)違法行為被上級機(jī)關(guān)、有關(guān)部門、網(wǎng)絡(luò)媒體等通報并被核實(shí)的；
3.被投訴，經(jīng)查屬實(shí)，造成不良影響的；
4.其他有關(guān)情形。
�。ㄆ撸┕ぷ魅藛T在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的，當(dāng)季度平時考核結(jié)果可以直接確定為好等次。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）平時考核結(jié)果作為績效增量核定、職稱評聘、職務(wù)級別晉升、評先獎優(yōu)、交流輪崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎勵懲戒等重要參考。
�。ǘ⿲⑵綍r考核結(jié)果作為評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。年度考核由全年平時考核和年終考核兩部分組成，其中平時考核占70%，年終考核占30%。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果有二次及以上好等次且無一般、較差等次的工作人員中擇優(yōu)選擇。
�。ㄈ┢綍r考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的工作人員，年度考核應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次；平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次；平時考核結(jié)果有二次及以上不確定等次的，年度考核為基本稱職或者不稱職等次。
�。ㄈ┢綍r考核結(jié)果記入工作人員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示時，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時考核結(jié)果等次。
�。ㄋ模⿲ζ綍r考核結(jié)果為一般等次的工作人員，及時談話提醒；對平時考核結(jié)果為較差等次的工作人員，及時批評教育，必要時進(jìn)行誡勉�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)工作人員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T對平時考核結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請復(fù)查，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究復(fù)核。
九、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展工作人員平時考核工作是新常態(tài)下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是打造君山審計(jì)鐵軍的必要舉措，是抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的重要保障。各股室要高度重視工作人員平時考核工作，充分認(rèn)識開展此項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各股室要以平時考核為切入點(diǎn)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作和本局的重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合本單位職能和全年工作安排，明確本單位工作人員崗位職責(zé)，明確具體分工。分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要細(xì)化、量化工作任務(wù)，再逐項(xiàng)對照該工作人員履責(zé)情況，作為季度考核的重要依據(jù)，使考核結(jié)果更加科學(xué)合理。
�。ㄈ﹪�(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查。在實(shí)施平時考核工作中，各股室要嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，確�？己诉^程的公平、公正，考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確；要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)，確保平時考核結(jié)果好等次的人數(shù)掌握在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對平時考核工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，并開展不定期抽查，督促每名工作人員認(rèn)真填好相應(yīng)表格，指導(dǎo)各股室及時做好平時考核。
各股室在組織實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題或有其他特殊情況的，請及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。本辦法由局工作人員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本辦法未盡事宜由局黨組研究決定。
本辦法自發(fā)文之日起施行。