區(qū)發(fā)改局以爭資爭項為核心工作，堅持快跑快進(jìn)，始終保持“等不起、慢不得”“輸不起、躺不得”的狀態(tài)，加強項目策劃包裝，完善項目儲備庫，發(fā)揚“拼、搶、爭”精神，迅速跑部進(jìn)京、跑省赴廳，爭取更多項目進(jìn)入國省政策“籠子”和計劃“盤子”。

　　一、工作完成情況

　　1、儲備。組建重大項目儲備申報工作專班，目前已梳理中央預(yù)算內(nèi)項目120個，總投資281.01億元，擬逐步爭取資金58.09億元；梳理政府專項債項目33個，總投資113.4億元。

　　2、申報。目前已正式申報中央預(yù)算內(nèi)項目18個，總投資8.4億元，擬爭取資金4.1億元，其中江豚灣綠色發(fā)展示范、公共實訓(xùn)基地、農(nóng)村人居環(huán)境整治、采桑湖水環(huán)境綜合治理、垃圾分揀中心、保障性安居工程配套、城市排水防澇等13個項目已進(jìn)入國家發(fā)改委籠子，長江國家文化公園、體育公園、中心敬老院等5個項目已報送至省發(fā)改委。已正式申報第二批專項債項目5個，總投資8.5億元，分別是人民醫(yī)院改擴建、LNG加注站、城鄉(xiāng)公交一體化、殯儀館及生態(tài)公墓、城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造。

　　3、下達(dá)。今年第一批專項債已發(fā)行額度2.24億元，其中城區(qū)集中供熱項目1.44億元，農(nóng)村集中供水0.8億元。

　　4、對接。今年以來，我本人已5次前往國家發(fā)改委、7次前往省發(fā)改委、數(shù)次前往市發(fā)改委，重點對接長江國家文化公園、江豚灣綠色示范、公共實訓(xùn)基地、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目，向新任省發(fā)改委主任黃東紅同志呈送了匯報材料、對市發(fā)改委林軍華主任呈送了《關(guān)于全力支持君山區(qū)打造新時代“守護(hù)好一江碧水”生態(tài)文明實踐基地，加大項目傾斜力度的請示》。

　　5、借智。邀請了省咨公司來區(qū)作項目申報業(yè)務(wù)培訓(xùn)；邀請了中咨公司來區(qū)調(diào)研，同時，多次前往北京與中咨公司對接，目前正在與中咨公司洽談，力爭評選最美體育公園。

　　二、問題和困難

　　1、前期工作不扎實。目前省里對納儲項目要求越來越高，凡不具備“一件三證”的項目直接不納入儲備。而我區(qū)擬申報項目自身腰板不硬，普遍存在申報要件不齊、質(zhì)量不高的問題，造成在對接匯報、申報納儲等一系列工作中比較被動的局面。

　　2、借力引力困難。爭資爭項重點就是一個“爭”字，特別是發(fā)改口子的項目絕大部分都屬于競爭性項目，競爭性非常大，有的項目全市僅有1個名額，只能靠拼、靠搶、靠爭。在具體的對接過程中，我局感覺到壓力山大，尤其是國家層面，缺少人力支持。

　　三、后段工作重點

　　1、中央預(yù)算內(nèi)方面。要著重加強對接力度，完善申報資料是基礎(chǔ)，對接是重點，一方面可以及時掌握第一手信息，打好提前量；另一方面彰顯我區(qū)重視，提高申報成功率；如農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目，我區(qū)對接時，時任省發(fā)改委主任表示因岳陽已有兩個項目，不再考慮岳陽，后來平江縣到國家部委對接，成功爭取到該項目支持。我區(qū)應(yīng)積極向平江學(xué)習(xí)，建議以后凡從發(fā)改系統(tǒng)申報項目，由業(yè)主單位和我局一同跑省進(jìn)京，對如長江國家文化公園等中央預(yù)算內(nèi)投資額度大的戰(zhàn)略性項目，要請區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)出面，舉全區(qū)之力，找關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)匯報對接，力爭項目成功申報。

　　2、地方政府專項債方面。要著重包裝儲備項目，面對目前化債的大形勢，以及專項債項目申報要求進(jìn)一步提高，為降低風(fēng)險，避免大量資金傾斜在少數(shù)項目，要拜托住建、城管、交通、衛(wèi)健等行業(yè)部門，在城市管廊、公交一體化、港口碼頭、醫(yī)院等有收益領(lǐng)域多包裝儲備一批項目，分散資金壓力。

　　3、融資項目方面。要著重謀劃項目，圍繞三高四新融資項目、外貸項目、EOD項目、REITs（信托基金）重點發(fā)力。三高四新融資支持重大基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)制造業(yè)、能源安全、生態(tài)綠色發(fā)展、民生保障、新型城鎮(zhèn)化擴容提質(zhì)等6大領(lǐng)域20個專項，謀劃儲備職教園、通用機場等重大項目，做好選址論證等前期工作。