一、部門職能
1.組織建設(shè)。主要負責在黨的基層組織建設(shè)、黨員教育管理、黨員發(fā)展、黨費管理、黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨委換屆、黨代表聯(lián)絡(luò)工作、黨員干部現(xiàn)代遠程教育等方面進行指導、組織、管理，制訂規(guī)定和措施，提出意見建議等。
2.干部工作。主要負責領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)(公務(wù)員隊伍建設(shè))的宏觀管理，包括管理體制、政策法規(guī)、干部人事制度改革等方面的規(guī)劃、研究、指導等，對區(qū)管單位的領(lǐng)導班子換屆、調(diào)整、交流、任免等提出建議，研究制訂全區(qū)組織系統(tǒng)信息管理建設(shè)規(guī)劃，負責全區(qū)干部信息工作。
3.干部教育培訓。制訂干部教育工作的政策、規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)市管、區(qū)管干部培訓;指導、協(xié)調(diào)、檢查區(qū)管單位干部教育工作。
4.干部監(jiān)督。主要負責干部監(jiān)督工作的宏觀指導，負責黨建工作的督促檢查，負責對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作及有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5.人才工作。制訂和參與制訂有關(guān)人才工作的政策、規(guī)定，指導、協(xié)調(diào)、檢查人才工作;指導與組織部分優(yōu)秀專家開展有關(guān)活動。
6.承辦區(qū)委和市委組織部交辦的其他事項。
二、單位構(gòu)成
君山區(qū)委組織部設(shè)置4個職能股室：辦公室、黨建辦公室(加掛黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室牌子)、干部辦公室(加掛公務(wù)員管理室、人才辦牌子)、干部監(jiān)督室，以及副科級行政支持類事業(yè)單位黨員教育中心。
三、2016年度部門決算表(公開表格附后)
公開01表 收入支出決算總表
公開02表 收入決算表
公開03表 支出決算表
公開04表 財政撥款收入支出決算總表
公開05表 一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表
公開06表 一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表
公開07表 “三公”經(jīng)費公共預(yù)算財政撥款支出決算表
四、決算執(zhí)行情況分析
岳陽市君山區(qū)委組織部決算的基本情況
1、2016年度收支決算情況。本年度收入總計281.62萬元，其中：財政撥款收入281.62萬元。本年度支出總計281.62 萬元，其中：一般公共服務(wù)189.26萬元，農(nóng)林水支出92.36萬元。
2、2016年度一般公共預(yù)算財政撥款支出情況。
(1)本年度基本支出 189.26 萬元，系保障單位日常公用支出和人員支出，包括水電、郵電、差旅費及工資津補貼等。其中：人員經(jīng)費支出159.38 萬元，公用經(jīng)費支出29.88 萬元;
(2)本年度項目支出92.36萬元，其中對高校畢業(yè)生到基層任職補助39.76萬元，對村民委員會和村黨支部的補助52.6萬元。
3、2016年度“三公”經(jīng)費決算情況。本年度“三公”經(jīng)費支出合計24.84 萬元，比公開的部門預(yù)算數(shù)減少2.7 萬元，主要原因為單位嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)厲行節(jié)約的規(guī)定，并制定了財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車改革等，嚴格控制三公經(jīng)費的支出。具體項目為：公務(wù)接待費支出 14.54 萬元，比預(yù)算減少 1.66 萬元，降低10.25 %，公務(wù)接待共182 批 1915 人次。公務(wù)用車運行維護費支出為10.30 萬元，比預(yù)算減少 1.04萬元。
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